Kik vagyunk?

Tudást és erőforrást áramoltatunk, partnerséget építünk a szektorok között az impact maximálása érdekében.

A Scale Impact partnerséget kínál és épít hazai társadalmi hasznosságú szervezetek, vállalatok és szakemberek között a társadalmi hatás növeléséért.

A jórészt vállalati forrásból végzett fejlesztés eredményeként a civil szervezet vagy társadalmi vállalkozás reziliensebbé (ellenállóbbá) válik, és világos képe lesz arról, hogyan tudja az impactjét (azaz pozitív társadalmi és környezeti hatását) megsokszorozni.
A partnervállalat munkavállalói és általános márkaértéke, vevő- és dolgozó megtartó ereje növekszik az impact szervezettel történő együttműködés hatására.
Koordináljuk az impact szervezetek hosszú távú fejlesztési folyamatát, a megfelelő szakértők bevonásával.

Mi a Scale Impactnél a rendszerszintű változásban hiszünk, amelyet a résztvevők együttműködésére alapozva lehet elérni. Fejlesztési módszertanunkat civil szervezetekkel és szervezetfejlesztőkkel végzett sokéves munkánk alapján állítottuk össze.

Az alapítók

Lévai Gábor

A bankszektorban termék-, és üzletfejlesztés területen eltöltött 15 év után az elmúlt 10 évben – a Civil Support alapítójaként és tanácsadójaként – több száz civil szervezettel, társadalmi vállalkozással és céggel dolgozott együtt. Fő szakterületei: üzletfejlesztés, vállalati-civil partnerségek kialakítása, társadalmi hatásmérés, és társadalmi hasznosságú befektetések.

“A Scale Impact-be azért vágtam bele, mert rendszerszintű megoldást szeretnék létrehozni arra, hogy a vállalati erőforrások minél nagyobb társadalmi hatást érjenek el a társadalmi célú szervezetek fejlesztésén, és velük való együttműködéseken keresztül.”

Harsányi András

13 évig ingatlanfejlesztéssel foglalkozott az Euro Ingatlannál, korábban a Plaza Centers-nél, de rájött, hogy ennek a szakmának nincs pozitív társadalmi hatása. 5 éve foglalkozik civil szervezetekkel és társadalmi vállalkozásokkal. Évek óta oktat nonprofit szervezeteknek pénzügyi menedzsmentet és számos szervezetet mentorál pénzügyi és üzletfejlesztési területen.

“A Scale Impact-ben azért hiszek, mert megoldást kínál arra, hogy az impact szervezetek fejlődni tudjanak, és így meg tudják sokszorozni hatásukat. A Scale Impact segítségével elsajátítják a profi működésükhöz elengedhetetlen tudást, és vállalati partnerekkel alakítanak ki kapcsolatokat.”

Befektetők

Globális startupját, a Starschemát januárban vásárolták fel 13 milliárd forintért, azóta üzleti angyalként tevékenykedik, egyben a HUNBAN, az üzleti angyalok hazai szövetségének elnöke.

“A Scale Impact azt ígéri, hogy oly projekteket talál, amelyeket tud úgy fejleszteni, hogy jól hasznosuljon a támogatás. Az elején még nem az ügyet támogatom, hanem a szervezet fejlesztését, de jövőre is fogok adni, mert addigra a szervezet a forrásokat hatékonyabban használja fel.”

A Deloitte tanácsadó cég 2021-ben leköszönt magyarországi vezérigazgatója.
“Gábor és András (sok más szakértő közreműködésével) kialakított egy olyan fejlesztési módszertant, aminek segítségével az impact szervezetek vezetőit, és magukat a szervezeteket két év alatt fel tudjuk vértezni a best practice-szel. Ezzel hosszabb távú működést és növekedést tudunk biztosítani számukra: egyfajta mini-MBA-t adunk.”

A Balabit társalapítójaként és ügyvezetőjeként felépítettünk egy nemzetközileg is elismert szoftvercéget, amit felvásárolt egy amerikai stratégiai befektető. Jelenleg angyalbefektetőként és executive coach-ként dolgozom, és non-profit projekteket is segítek. Tagja vagyok a Startup Hungary és a Rosa Parks alapítvány kuratóriumának.

A Scale Impact-ben azt szeretném elérni, hogy a civil szektor a lehető legtöbbet tudja implementálni a nemzetközi startup kultúra és működés módszertanaiból, ezzel biztosítva, hogy a felkészültebb és reziliensebb szervezetek sokkal könnyebben találjanak vállalati stratégiai partnereket és donorokat.

Szervezetfejlesztési tanácsadó, vezető tréner, a Manmore Consulting és a Flow Csoport alapító tagja és ügyvezető igazgatója. 10 éve foglalkozik szervezetfejlesztéssel, 15 éve tart tréningeket. Négy éven keresztül a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának elnökeként tevékenykedett.

“A Scale Impact csapata komolyan veszi azt az ügyet, hogy támogassuk azokat, akik próbálnak jó dolgokat létrehozni a világban, profin közelíti meg, és szívből és kitartással csinálja. Hozzáteszem, innovatívan is, mert a kísérletező kedv is fontos.”

Munkatársak

Szociológus, szociálpolitikus, 2014 óta foglalkozik a nonprofit szektor fejlesztésével tanácsadóként, projektvezetőként és szakmai vezetőként, társadalmi vállalkozóként, valamint 3 évet töltött a Nemzetgazdasági Minisztérium háttérintézményeinél. Munka mellett 10 éve az Eötvös Lóránd Tudományegyetem Közösségi és civil tanulmányok mesterképzési szak, valamint a Humánökológia mesterképzési szak óraadó tanára. Fő szakterületei: társadalmi hatásmérés, nonprofit szervezetfejlesztés, társadalmi vállalkozások fejlesztése.

“Azért különösen inspiráló számomra, hogy részt vehetek a Scale Impactben, mert hiszek benne, hogy a társadalmi célú szervezetek akkor tudnak valós társadalmi hatást elérni, ha hosszú távon fenntarthatóan működnek. A Scale Impact olyan komplex módon fejleszti a szervezeteket, ami példaértékű.”

A kilencvenes évek óta dolgozott a hazai médiában, elsősorban gazdasági területen szerkesztő-főszerkesztőként, újságíróként, online, print kiadványok producereként. 5 éve PR és kommunikációs szakemberként, menedzserként tevékenykedik, legutóbb a Tungsram globális kommunikációs igazgatójaként. Egy képzés hatására fókusza mára a fenntarthatósági, ESG kommunikációra irányul. A MATE óraadó tanára, tagja a Magyar PR Szövetségnek, az AmCham karrier nagykövete.

“Fontosnak tartom, hogy kommunikációs tapasztalatomat világjobbító ügyekért hasznosítsam, és a Scale Impact esetében olyan összetett módon valósíthatom ezt meg, ahogy máshol nem lenne lehetőségem.”