FelmĂ©rĂ©seink alapjĂĄn a hazai non-profit szervezetek döntĆ többsĂ©ge forrĂĄshiĂĄnyban szenved. RĂĄadĂĄsul bevĂ©telei nagy rĂ©sze egyetlen bevĂ©tel tĂpusbĂłl (pĂ©ldĂĄul ĂĄllami normatĂvĂĄbĂłl, 1%-bĂłl, magĂĄnadomĂĄnybĂłl, vagy pĂĄlyĂĄzati forrĂĄsbĂłl) Ă©rkezik.
Reziliencia modellĂŒnk szerint a fenntarthatĂł mƱködĂ©s egyik feltĂ©tele a kellĆen vĂĄltozatos bevĂ©telszerkezet: ennek is minĂ©l nagyobb rĂ©sze szĂĄrmazik sajĂĄt bevĂ©teltermelĆ tevĂ©kenysĂ©gbĆl (pl: termĂ©k-Ă©rtĂ©kesĂtĂ©s, szolgĂĄltatĂĄs nyĂșjtĂĄs), annĂĄl fenntarthatĂłbb a szervezet.