Első lépés – Scale Impact

Legyél impact szervezeti partnerünk!

2022 őszi nonprofit-fejlesztési pályázat

Jó ügyért cselekedtek, de nem rendelkeztek elég kapacitással, tudással vagy pénzzel, hogy megsokszorozzátok hatásotokat?

Fejlődni akartok, de nincs időtök a tanulásra?

Előfordul, hogy pénzhiány miatt olyan pályázaton is elindultok, ami nem, vagy csak részben segít a küldetésetek megvalósításában?

Úgy érzitek, versenyeznetek kell a pénzért? Kevés emberhez jutnak el az üzeneteitek? Nehézségekbe ütközik komoly vállalatokat elérni, velük kapcsolatba kerülni?

Ha igen, nektek szól a Scale Impact “2022 őszi non-profit fejlesztési pályázata”, amelynek kettős haszna van szervezetek számára:

megnyerhetitek a részvétel jogát egy 25 000 euró értékű, 2 éves fejlesztési programban, valamint vállalati partnerséghez juthattok!

Célunk ugyanis, hogy összekössük a társadalmi hasznossággal bíró szervezeteket olyan vállalatokkal, amelyek szívesen támogatnak jó ügyeket. Részben ezekből a vállalati támogatásokból a nonprofit szervezet egy hosszú távú fejlesztési folyamatban vesz részt professzionális közreműködőkkel.

Mit nyújt szervezetednek a Scale Impact fejlesztése?

Egy 25 000 euró értékű, az oktatás vagy a fenntartható élelmiszer-ellátás területén működő nonprofit szervezeteknek szóló fejlesztési programot, amelyet nagyrészt vállalatok támogatnak.
2 évig tartó, alapos, professzionális fejlesztést, amelynek a végén minden eddiginél hatékonyabban, profi módon, pénzügyi biztonságban, vállalati partnerekkel együtt végzitek már munkátokat.
A Scale Imact fejlesztő szakemberei menedzsment tudásukkal és kapcsolatrendszerükkel végig támogatnak a folyamat során.
Cégek támogatnak: olyan vállalatokat keresünk, amelyek a szervezeteddel azonos ügy iránt elkötelezettek. Így hosszútávú lehet az együttműködésetek, és valós megoldások születnek, akár támogatásról, pro bono munkáról, akár közös projektekről van szó.

Az első lépés egy kérdőív kitöltése

Töltsd ki a kérdőívet, ha a szervezeted:

az oktatás vagy a fenntartható élelmiszerek területén tevékenykedik,
alaptevékenységét már legalább 3 éve végzi,
legalább 3 stabil kollégával dolgozik (akik között lehet önkéntes is, aki legalább havi 40 órát fordít a szervezetre),
bármilyen forrásból származó éves bevétele meghaladja az 5 MFt-ot.

A kérdőív alapján megtudjuk, hol tartasz, hol vagy elakadva, hol van szükséged fejlődésre! A kérdőív 2+8 témakörben 95 állítást és kérdést tartalmaz, kitöltése körülbelül 40 percet vesz igénybe

A kérdőív kitöltése után:

írásos visszajelzést kapsz, ami tükörként máris mutatja a cselekvés irányát, a fejlesztendő területeket
a legjobbaknak felajánlunk egy rövid beszélgetést, ahol megbeszéljük, mely területeken kellene fejlődniük
a szervezet ezután bekerül egy adatbázisba, amelyet megosztunk olyan vállalatokkal, amelyek a területén tevékenykedő civil szervezeteket szeretnének támogatni
Ha elegendő támogatást tudunk találni, akkor részt vehettek egy fejlesztési programban, amely kijelöli a reziliens működésetekhez vezető utat. A programban tapasztalt és elismert szervezetfejlesztők segítik a szervezetedet, és részt vehetsz pozitív társadalmi hatást növelő együttműködésekben.

Nem érsz rá?

Kérlek, add meg adataidat, hogy ha most nem tudsz időt fordítani a kérdőívre, megkereshessünk és segíthessünk!

Vagy töltsd ki a kérdőívet most!

Rólunk mondták

“Ma már van szervezeti stratégiánk, éves pénzügyi tervünk, kontrolling rendszerünk, tudjuk, miben mérjük a társadalmi hatásunkat, szervezetten és tudatosan kommunikálunk. Ezek segítettek hozzá minket, hogy 5 év alatt megötszörözzük az árbevételünket és megtízszerezzük a hatásunkat, köszönhetően a Scale Impact csapatának.”

Sáhy Gábor
Cseriti Adománybolt

“A Scale Impact kapcsán találkozhatunk potenciális donorokkal, és nő a kapcsolati hálónk. Olyan emberekkel tudunk kapcsolatokat kialakítani, akik hosszú távon fenntarthatóvá tudnák tenni a programjainkat. Ez nagyon vonzó része a programnak.”

Dóra Dalma
Láthatatlan Tanoda/Rosa Parks Alapítvány

“Scale Impact nem csak támogatókat keres jó ügyek mellé, hanem hidat épít, és bevonja a különböző szektorok szereplőit a közös siker érdekében. Mindig a win-winre törekszik, ahogy mi is. A Scale Impact által nyújtott támogatás számunkra a szintlépést lehetőségét jelenti, hiszen egy rendkívül komplex, és strukturált fejlesztési folyamatnak lehetünk részesei, ami az egész csapat számára inspiráló.”

Horn Tamás
Adománytaxi

Ezért ér sokat, ha visszajelzést kapsz a kérdőívre

A Scale Impact kérdőívének fő célja a szervezeted fejlettségének felmérése. Ha a fejlesztési programban esetleg nem is tudsz részt venni, mindenképpen írásos visszajelzést kapsz tőlünk. Ez egy tükör, amely megmutatja a cselekvés irányát, a fejlesztendő területeket, hogy hatékonyabban, profibban működhessen a szervezet.

A visszajelzés az alábbi területekre tér ki: stratégia és a hatásmérés megléte; pénzügyi és egyéb jogszabályi megfelelőség, vezetői képességek, átláthatóság, partnerkapcsolatok, környezetvédelmi szempontok.

Olvass erről többet a blogunkon!

Hogyan segítettek eddig a visszajelzések?

Korábban hasonló visszajelzéseket rövid workshop keretében adtunk – ezt mondták a résztvevők:

"Nem kész recepteket kaptunk a hirtelen és csodás gyógyulás reményében, hanem új szemléletet, szempontokat és iránymutatásokat, amelyeket saját magunknak kell a szervezetünk sajátosságai szerint kialakítani és érvényesíteni."

“A tényleges szervezeti változáshoz több ilyen műhelymunkára és együtt gondolkodásra lesz még szükség az elnökséggel közösen. Valami elkezdődött már, remélem sikerül érdemi hatásmérési és stratégiai tervezést csinálnunk. Bízom benne, hogy találkozunk még valamilyen formában, és tanulhatok még Tőletek.”

"Nagyon tetszett az a szisztematikus és sokrétű szempontrendszer, aminek mentén a szervezeti ellenállóképességet értékeltük és azonosítottuk a fejlesztendő területeket."

Ha még többet szeretnél tudni a Scale Impact munkájáról, partnereiről, kattints ide!

Nem érsz rá?

Kérlek, add meg adataidat, hogy ha most nem tudsz időt fordítani a kérdőívre, megkereshessünk és segíthessünk!