2012 óta építjük · B Corp minősítés

Szektorközi megoldások,
hogy a fenntarthatósági
törekvéseitek valódi hatássá váljanak.

14 éve segítünk fenntarthatósági szakembereknek, cégvezetőknek és impact szervezeteknek együtt dolgozni — mert a valódi változáshoz mindhárom oldal kell.

Ezekkel a cégekkel dolgoztunk az elmúlt években
Magyar Telekom
Visa
Mastercard
Yettel
KPMG
MagNet Bank
Master Good
BioTech USA
Nestlé
IKEA
PwC
CPI
Egon Zehnder
Danone
Gránit Pólus
Magyar Telekom
Visa
Mastercard
Yettel
KPMG
MagNet Bank
Master Good
BioTech USA
Nestlé
IKEA
PwC
CPI
Egon Zehnder
Danone
Gránit Pólus
Kinek szól a Scale Impact?

Három célcsoport, három út hozzánk.

14 éve szektorközi modellben dolgozunk: fenntarthatósági szakemberek, vállalati döntéshozók és nonprofit vezetők találkozási pontja vagyunk. Válaszd ki, melyik helyzet illik rád — és megmutatjuk, hogyan tudunk segíteni.

„Fenntarthatósági szakember vagyok — új tudásra, eszközökre és közösségre van szükségem."

ISSP-kompatibilis SA / SP képzések, egyetemi ESG-programok, HSP Network szakmai közösség, karrierfejlesztés.

Fenntarthatósági szakembereknek
„Vállalati döntéshozó vagyok — CSR-programra, önkéntes programra, pro bono lehetőségre vagy képzésre van szükségünk."

CSR pályázatmenedzsment, skill-based pro bono platform, vállalati in-house képzések és kétéves partner-kapacitásfejlesztési programok.

Vállalati döntéshozóknak
„Nonprofit vezető vagyok — forrásra, szakmai kapacitásra önkéntesekre, szervezetfejlesztésre van szükségünk."

Impact Academy hatásmérési program, kétéves komplex kapacitásfejlesztés, pro bono szakértői segítség és CSR pályázatok.

Nonprofit vezetőknek
Amit kínálunk

Öt szolgáltatás — három különböző felhasználónak.

Más szól a fenntarthatósági szakembernek, más a vállalati döntéshozónak, és más a nonprofit vezetőnek. A szolgáltatás-gyűjtő oldalon célcsoport szerint is tájékozódhatsz.

01

Fenntarthatósági képzések — SBA

Moduláris SA/SP képzés · METU partnerség · B2B képzés

A Sustainable Business Academy egy képzési portfólió: junior (SA) és szakértői (SP) szintű ISSP-kompatibilis képzés és minősítés, egyetemi ESG tanácsadó képzés a METU-val, testreszabott B2B vállalati programok. 400+ végzett szakember 2021 óta.

Portfólió ISSP-kompatibilis Egyéni + B2B
SBA portfólió áttekintése
02

Impact Academy

Fókuszált 3-4 hónapos fejlesztési program nonprofitoknak

Impact szervezetek számára célzott fejlesztés: egyéni munka, szakértői mentorálás, érettség-felmérés. Akár egyedileg, akár céges támogatóval. 30+ referencia 2017 óta, e-learning tananyag 2026-ban megújítva.

3-4 hónap Mentorálás Nonprofit fókusz
Impact Academy részletek
03

Pro bono programok

Strukturált skill-based önkéntesség · 3-oldalú ökoszisztéma

A Scale Impact Pro Bono Platform az Önkéntes Központ Alapítvánnyal együttműködésében. 4000+ önkéntes óra, 200+ sikeres projekt, 150+ támogatott szervezet — mérhető, CSR/ESG-riportra alkalmas strukturálással.

Platform Matching Dokumentált hatás
Pro bono részletek
04

CSR pályázatmenedzsment

Vállalati CSR-programok az ügyterülettől a lezáró kommunikációig

Stratégiai CSR-programok és pályázatok teljes lebonyolítása: ügy-pozicionálás, partnerkiválasztás, pénzügyi és jogi lebonyolítás, hatásmérés, kommunikáció. 14 év tapasztalat vezető vállalati partnerekkel.

Teljes menedzsment Stratégiai programok ESG-dokumentáció
CSR részletek
05

Kétéves nonprofit kapacitásfejlesztés

Stratégiai partnerség · vállalati finanszírozás + szakértői kísérés

Egy civil szervezet kétéves egyedi fejlesztését több vállalati partner közösen finanszírozza, és munkatársaik pro bono szakértőként is részt vesznek. Reziliencia-modell alapján, ~600 óra kapacitás szervezetenként.

2 éves program Vállalati finanszírozás ~600 óra/szervezet
Kapacitásfejlesztés részletek
Hogyan dolgozunk együtt

Öt lépéses folyamat — kezdettől a hosszú távú kísérésig.

Tanácsadás helyett elkísérünk. Végigmegyünk veletek a felméréstől az eredmények visszaméréséig.

01

Igényfelmérés

Hol tart most a cég, mit szeretne elérni, mi a megfelelő belépési pont.

02

Közös tervezés

A konkrét program, időzítés, mérföldkövek és hatásmérési keret.

03

Végrehajtás

A program lebonyolítása — képzés, platform, pályázat vagy kísérés formájában.

04

Hatásmérés

A valós eredmények dokumentálása — belső jelentésekhez, CSRD-hez, kommunikációhoz.

05

Folyamatos kísérés

Visszacsatolás, iteráció, és a következő lépés közös megtervezése.

Esettanulmányok

Ügyfél-együttműködések.

Minden programunk konkrét vállalati partnerrel, konkrét nonprofit oldallal, mérhető eredménnyel zárul. Néhány példa.

Hintalovon Alapítvány
Kétéves kapacitásfejlesztés

„A Scale Impact kétéves fejlesztési programja megsokszorozta működési hatékonyságunkat."

Rohrböck Kinga
ügyvezető igazgató · Hintalovon Gyermekjogi Alapítvány
Támogató: Jalsovszky Ügyvédi Iroda (pénzügyi + pro bono)
Magyar Telekom
CSR pályázat · Körforgásban, Kölcsönhatásban, Közösségben

Klímavédelmi és körforgásos gazdasági pályázat nonprofit szervezeteknek, kétfázisú támogatással: szervezeti kapacitásfejlesztésre és programmegvalósításra. Hét tagú zsűri független szakértőkkel.

16 MFt
Jane Goodall Intézet „Passzold vissza, Tesó!" programjának
Nestlé
Fenntarthatósági képzés · Talajmegújító mezőgazdaság

Közösen kifejlesztett, öt hetes online képzés 40 év alatti magyar gazdálkodóknak — a regeneratív gazdálkodás gyakorlati alapjairól. WWF Magyarország, HUN-REN Talajtani Intézet, Miskolci Egyetem szakértőivel.

15 résztvevő
első évad sikeresen lezárult · Nestlé Magyarország
Mit mondanak

14 év, több száz kapcsolat — három területen.

Fenntarthatósági szakember, vállalati döntéshozó, nonprofit vezető. A három fő célcsoportunkból egy-egy idézet arról, mit jelent velünk dolgozni.

Fenntarthatósági szakember

Az SBA Fenntarthatósági Menedzserképzése nem csak egy képzés volt — egy közösség, amihez azóta is tartozom. A HSP Network-ön keresztül a mai napig kapcsolatban maradtam olyan szakemberekkel, akikkel együtt gondolkodhatom a munkahelyi kihívásokról.

Andri Diána
Fenntarthatósági igazgató · [Decathlon]
SBA 2022-es évfolyam
Vállalati döntéshozó

A Scale Impact nem tanácsadó — hanem stratégiai partner. A legjobb CSR programunk lett az általuk javasolt együttműködés a Hintalovon Alapítvánnyal. Ma ez a program a legerősebb kommunikációs történetünk, és a munkatársak elköteleződésére is az egyik legnagyobb hatással bíró kezdeményezés.

Szilas Péter
senior partner· [Jalsovszky Ügyvédi Iroda]
Többéves CSR-partnerség
Nonprofit vezető

A kétéves kapacitásfejlesztés után teljesen más szervezet vagyunk. Nem csak erőforrásokhoz jutottunk hozzá, hanem olyan reflexiós térhez is, ahol végre a stratégián tudtunk dolgozni — nem csak a napi tűzoltáson.

Rohrböck Kinga
Ügyvezető · [Hintalovon Alapítvány]
Kétéves kapacitásfejlesztés · 2023-2025
Hitelességünk alapjai
B Corp
2017 óta · 3× megújítva
14
év tapasztalat
500+
képzett szakember
~500M Ft
közvetített CSR érték
ISSP · GPBN · SVI
nemzetközi tagságok
Rólunk röviden

2012 óta építjük - partnereinkkel együtt - Magyarország szektorközi fenntarthatósági ökoszisztémáját.

„Rendszerszintű megoldást akartunk létrehozni arra, hogy a vállalati erőforrások minél nagyobb társadalmi hatást érjenek el — civil szervezetek fejlesztésén és velük való együttműködéseken keresztül." — Lévai Gábor, CEO és alapító

A Scale Impact hat szolgáltatási területet működtet egyetlen ökoszisztémában: Sustainable Business Academy, Impact Academy, kétéves kapacitásfejlesztés, Pro Bono Platform, CSR pályázatmenedzsment és a Hello Impact thought leadership platform — mindegyik önmagában is érték, de együtt egy integrált rendszer.

Magyarország első B Corp-ja vagyunk 2017 óta, háromszor újraminősítve (legutóbb 2025-ben). Nemzetközi tagságok: ISSP (képzési akkreditáció), Global Pro Bono Network, Social Value International.

Kezdjünk el együtt dolgozni.

Egy 30 perces beszélgetés során kiderül, melyik szolgáltatásunk illeszkedik a céged mostani helyzetéhez. Megkeresésre 2 munkanapon belül válaszolunk.

Foglalj konzultációt!