Interjúnkból kiderül, hogy milyen az ideális forprofit-nonprofit együttműködés egy nemzetközi nagyvállalat, az Adevinta Hungary nézőpontjából.
Ideális páros együttműködése indult el az Adevinta Hungary és az Adománytaxi közös kutatási projektjével. Mutatjuk, pontosan hogyan teremt közös értéket egy ugyanabban az iparágban dolgozó
Az Adománytaxi alapítóját, Horn Tamást a közel fél évnyi fejlesztés tapasztalatairól, és további terveikről is kérdeztük.
Hogyan érhetünk el társadalmi hatást a vállalatok és nonprofitok közös értékláncaiban (és értékteremtésében) gondolkodva?
Ha kitöltitek a kérdőívet, ami a jelentkezés első lépése, máris rengeteget tanulhattok arról, hogy mik azok a területek, ahol fejlődnetek kellene azért, hogy ellenállóképesebb legyen a szervezetetek.
A Láthatatlan Tanoda szakmai vezetőjével, Dóra Dalmával és Gál Emesével, a Rosa Parks Alapítvány irodavezetőjével beszélgettünk a közös munkáról.
A Starschema alapítóját, Csillag Pétert a cégeladás utolsó fázisa közben kérdeztük üzleti sikerről, impact-ről, társadalmi hasznosságról, és arról, hogy miért lett a Scale Impact befektetője.
Fülöp András huszonhét éve gyakornokként csatlakozott a Deloitte Magyarországhoz, tavaly nyáron mint elnök-vezérigazgatói köszönt le. Ez alatt az időszak alatt szinten minden pozicióban megfordult, sok
Első három fejlesztési projektünk közül bemutatjuk Adománytaxit, akik “egy szolidárisabb és fenntarthatóbb társadalomért dolgoznak”. De hogyan? És miért pont velük indul az első fejlesztési projektünk? Milyen területeken zajlik a fejlesztés, és kik az ebben szerepet vállaló partnereink?
A reziliencia ellenállóképességet jelent. A reziliens szervezet alatt azt értjük, hogy képes alkalmazkodni a gyorsan változó környezethez, jól reagál váratlan eseményekre, és bizonytalan körülmények között
SZÉKHELY:
1038 Budapest, Temes utca 11. E. ép. 1.
ADÓSZÁM:
29306972-2-41
TELEFONSZÁM:
+36 30 587 9054
EMAIL:
info@scaleimpact.hu
2024 © Scale Impact | adatkezelés
Made with 
by WPViking Agency
